一年春作首,實干開新局。中小企業(yè)聯系千家萬戶,是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。
在今年的政府工作報告中,“獨角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”“人工智能+”“數字化轉型”等關鍵詞成為業(yè)界關注的熱點。如何在“十四五”規(guī)劃收官之年高質量完成目標任務?學者專家、企業(yè)負責人們將目光投向未來,在火熱的實踐和持續(xù)的奮斗中書寫答案。
首提獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè) 推動更多中小企業(yè)向“專精特新”方向轉型
今年的政府工作報告中提出,梯度培育創(chuàng)新型企業(yè),促進專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大,支持獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)發(fā)展,讓更多企業(yè)在新領域新賽道跑出加速度。值得注意的是,獨角獸企業(yè)和瞪羚企業(yè)首次被寫入政府工作報告。
“中小制造企業(yè)是實體經濟的重要組成部分,也是實現新型工業(yè)化的重要支撐?!敝袊行∑髽I(yè)協(xié)會常務副會長馬彬表示,工業(yè)領域多年來開展梯度培育成效顯著,專精特新已成為“金字招牌”,各行各業(yè)涌現了大批創(chuàng)新型企業(yè)和科技型企業(yè),成為小巨人企業(yè)和獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)的發(fā)源地。獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)科技含量高,創(chuàng)新動能強。發(fā)展壯大獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè),就是壯大新質生產力的動力基礎。廣大中小企業(yè)一定會抓住機遇,乘勢而上。
清華大學政治經濟學研究中心主任蔡繼明在接受采訪時預計,中小企業(yè)的發(fā)展格局將發(fā)生結構性變化。梯度培育機制的建立,為處于不同發(fā)展階段的企業(yè)提供了差異化支持,早期項目可以依托創(chuàng)新孵化體系獲得技術驗證支持,成長型企業(yè)能夠通過產業(yè)協(xié)同平臺加速市場應用,成熟期企業(yè)則可以對接多層次資本市場實現跨越式發(fā)展。
金蝶中國副總裁、市場中心總裁林法成接受采訪時表示,獨角獸和瞪羚企業(yè)集中在人工智能、生物醫(yī)藥、集成電路等新興領域,中小企業(yè)可通過聚焦細分賽道或跨界融合,利用自身靈活性切入新興市場、布局新賽道。“中小企業(yè)需以創(chuàng)新為核心,突破自身的關鍵技術,借助政策支持和技術工具,在細分領域形成差異化競爭力,同時抓住新興產業(yè)機遇?!?/p>
預見獨角獸董事長兼CEO、中科心客基金創(chuàng)始合伙人 繆金生表示,“創(chuàng)新力決定未來,中小企業(yè)需抓住三大關鍵:一是聚焦核心技術,提升研發(fā)投入強度;二是融入區(qū)域創(chuàng)新集群,借力‘加速器’等平臺;三是善用資本杠桿,實現從‘小而美’到‘獨角獸’的躍遷。未來產業(yè)與高成長企業(yè)的融合將更趨緊密。若政策落地與市場響應形成合力,中小企業(yè)有望在質量突圍中重塑全球經濟競爭格局?!?/p>
“國家高度重視高成長性、高創(chuàng)新性企業(yè),也將為中小企業(yè)尤其是硬科技領域的企業(yè)帶來多重機遇?!焙铣軝C器人技術有限公司創(chuàng)始人、董事長肖湘江認為,這將會增強資本市場對科技企業(yè)的信心,加速Pre-IPO輪融資,吸引戰(zhàn)略投資者。“未來將會推動國企、龍頭企業(yè)與瞪羚企業(yè)合作,共享客戶資源與技術生態(tài),將會助力企業(yè)To B業(yè)務的信任度建立,有助于提升品牌影響力?!?/p>
“人工智能+”技術應用將為各行業(yè)注入新的活力
今年的政府工作報告提出,持續(xù)推進“人工智能+”行動,將數字技術與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢更好結合起來。如何進一步推動人工智能賦能中小企業(yè)提質增效?
山東電工電氣集團有限公司黨委書記、董事長趙啟介紹,當前集團深化“人工智能+”行動,結合數字技術、制造優(yōu)勢及市場潛力,推進所屬相關單位圍繞電網數字化、分布式智能電網、新型儲能、綜合能源等領域積極布局新賽道,加大資源投入,提升“系統(tǒng)方案+軟件平臺+核心裝備”綜合能力,推進人工智能在生產經營各環(huán)節(jié)應用。
“我們認為新賽道的定位是——聚焦健康服務領域,推動人工智能與機器人技術的深度融合,打造集感知、決策、行動于一體的具身智能終端,構建覆蓋全生命周期的健康管理生態(tài)。”肖湘江在采訪中表示,“新賽道的本質是技術創(chuàng)新與民生需求的共振。目前,我們正打造健康智聯網平臺,通過社區(qū)、機構、家庭三類機器人的數據共享與協(xié)同服務,構建覆蓋預防、監(jiān)測、干預的全鏈條健康管理體系?!?/p>
成都云卬科技有限公司董事長陳云認為,聚焦“能源數字化+低碳場景化”,將為企業(yè)和園區(qū)提供模塊化裝配式的零碳綜合能源解決方案?!拔覀兓贚oRaWAN的無線傳感組網成本降低30%,同時有了國產化AI的賦能,自研的AI預測模型在建筑、園區(qū)數據模型誤差率小于2%。我們的產品致力于推動技術平權化和實用化,將進一步降低最后的交付成本,提升用戶的碳中和價值交付?!?/p>
山東聚塑云集團有限公司董事長邢茂偉結合企業(yè)實際發(fā)展認為,“新賽道”是“塑化產業(yè)數實融合新生態(tài)”。“我們以產業(yè)互聯網平臺為核心,推動傳統(tǒng)塑化行業(yè)向智能化、綠色化、高端化升級,這既是數實融合的落地實踐,也是行業(yè)高質量發(fā)展的必然選擇?!?/p>
杭州博思芯宇科技有限公司CEO王乃行表示,通過數據驅動的動態(tài)分析與智能調優(yōu)技術,實現AI算力底座“能耗降低”與“可靠性提升”的雙重突破。這一賽道不僅是填補國內空白的技術創(chuàng)新,更是推動AI算力轉向“低成本、高可靠”的產業(yè)升級?!癆I產業(yè)的發(fā)展依托于算力的發(fā)展,算力的發(fā)展同樣離不開綠色能源的發(fā)展。我們積極布局AI算力底座在綠色低碳和高可靠方向上的發(fā)展。未來,我們將持續(xù)以底層技術創(chuàng)新,為我國AI產業(yè)在全球競爭中打造既強韌又可持續(xù)的算力護城河?!?/p>
“中小企業(yè)數字化轉型可以分階段推進,逐步深化”
今年的政府工作報告提出,“加大對中小企業(yè)數字化轉型的支持”,如何加快數字化轉型,賦能中小企業(yè)高質量發(fā)展?
“當前,我國中小企業(yè)數字化轉型已進入關鍵期,不少中小企業(yè)仍面臨著資金緊張、投入不足,人才短缺、技術能力不足,缺乏清晰的轉型路徑和指導,數據安全隱患和標準化不足,政策支持與服務體系的不足等諸多挑戰(zhàn)?!敝袊磐ㄔ汗I(yè)互聯網與物聯網研究所副總工程師高琦認為,中小企業(yè)需要借助新型基礎設施的力量,實現數據的高效流通與共享,提升生產效率,降低運營成本,增強市場競爭力。作為新型基礎設施的重要組成部分,工業(yè)互聯網標識解析體系和“星火·鏈網”為中小企業(yè)的數字化轉型提供了堅實的技術支撐。
馬彬介紹,中國中小企業(yè)協(xié)會近幾年在服務中小企業(yè)數字化方面開展了一些工作。“一是搭建了低成本快應用的中小企業(yè)數字服務平臺,發(fā)揮行業(yè)組織公益性特色,整合優(yōu)質服務機構資源,為中小企業(yè)提供了一個低成本、快應用的數字平臺工具。二是加強人才培訓。協(xié)會與人社部有關單位聯合開展職業(yè)培訓項目,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍。三是推廣數字化案例。我們征集了一批數字化發(fā)展的典型案例,供中小企業(yè)學習借鑒,培養(yǎng)自我造血能力?!?/p>
“由于中小企業(yè)上云的動力比較強,所以在數字化轉型上的響應程度也非常高?!绷址ǔ山ㄗh,中小企業(yè)可以根據自身的實際情況,分階段推進數字化轉型,逐步深化。比如從財務管理、業(yè)財一體化等基礎環(huán)節(jié)入手,實現數據的初步整合和流程的優(yōu)化。然后逐步向生產、營銷等核心業(yè)務領域拓展,實現全業(yè)務流程的數字化管理。
在舒華體育總裁特別助理侍勇看來,數字化轉型需聚焦三個核心環(huán)節(jié):一是生產端的智能化改造, 建議中小企業(yè)優(yōu)先在關鍵工序試點數字化,逐步實現全鏈條覆蓋;二是營銷端的精準化觸達,我們通過大數據分析用戶運動偏好,實現“千人千面”營銷,線上銷售額占比穩(wěn)定攀升;三是服務端的生態(tài)化升級,例如通過智能設備收集用戶健康數據,聯動醫(yī)療機構提供運動處方,這需要跨行業(yè)的數據互通標準支撐。
“我們將數字化轉型的權重劃分為技術整合難度35%、客戶接受周期25%、現金流壓力20%、數據安全合規(guī)性15%、組織慣性阻力5%。”陳云結合企業(yè)實際情況舉例,“當下是關鍵的窗口期,也是建設‘數字化高架橋’的最佳時機,產業(yè)協(xié)同和數智產品化是我們當下推行的‘雙軌發(fā)展機制’?!?/p>
“工業(yè)互聯網平臺、數字化轉型促進中心等載體逐步健全,為中小企業(yè)提供了共性技術支撐。”蔡繼明表示,隨著“園區(qū)賦能”“鏈式轉型”等新模式的推廣,數字化轉型正從單點突破轉向系統(tǒng)推進。未來,需要持續(xù)優(yōu)化政策工具箱,在技術攻關、要素流通、生態(tài)培育等方面精準發(fā)力,為中小企業(yè)構筑可持續(xù)的數字化轉型路徑。
北京思特奇信息技術股份有限公司董事長吳飛舟認為,在當前競爭激烈的市場環(huán)境下,中小企業(yè)資源有限,優(yōu)先推進營銷與市場環(huán)節(jié)的數字化,直接推動業(yè)務增長是企業(yè)最為迫切的數字化需求。吳飛舟說,“我們建議通過‘1個城市數字經濟轉型底座+豐富的企業(yè)數字化轉型服務+全行業(yè)場景流通’來推進數字化轉型服務。”
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